Enterprise
positioning
以百貨零售業(yè)為(wèi)主,向連鎖經營方向發展。決不(bù)涉足高(g♣±≈āo)風(fēng)險投資領域。
Enterprise
positioning
夯實基礎,把握規律,順其自(zì)然,留有(yǒβ ÷u)餘地(dì)。
Development
mode
在此基礎上(shàng):(一(yī))總部開(kāi)辦數(shù)↕¶≠σ家(jiā)分(fēn)公司,其餘發展子(zǐ)公司;↓<λ€各子(zǐ)公司按上(shàng)述模式自($σ"πzì)行(xíng)發展,整體(tǐ)顯現(x←✔iàn)穩健+裂變的(de)擴張效果。
(二)依托名店(diàn)效應,逐步探索自(zì)有(y→ ←§ǒu)品牌商品經營。
interpretation
1、關于企業(yè)定位
*高(gāo)風(fēng)險投資也(yě)是(shì)社會(huì)發展所ε★ε需要(yào)的(de)。
*抗拒誘惑,有(yǒu)所不(bù)為(wèi)才能(néng)☆♥★有(yǒu)所為(wèi)。
2、關于發展原則
*我們崇尚“基礎決定樓層”,不(bù)贊同“超常規”發展。
*我們認為(wèi)人(rén)類隻能(néδ∑♦ng)認識自(zì)然,把握規律,因勢利導。我們鄙視(shì)“扭轉乾坤”、“÷ 人(rén)定勝天”。
*我們主張通(tōng)過挖掘潛能(néng),↑λε"不(bù)斷實現(xiàn)自(zì)我超越。在所有(∏ ÷≥yǒu)資源的(de)使用(yòng)上(shàng)都(dōu)留有(yǒ™≤u)餘地(dì),不(bù)提倡“滿負荷”。
3、我們實施商品“品牌”經營,不(bù)是(shì)為(wèi)了↓ ≠↑(le)獲取高(gāo)附加值,而是(sh₹<ì)為(wèi)了(le)讓各店(diàn)擁有(yǒu)其它商家¶×(jiā)難以競争的(de)強優勢商品。