這(zhè)是(shì)一(yī)個(gè)類似紀檢ε&↔×、檢察的(de)部門(mén)。虛報(bào)進價，吃(chī)回扣，是 ↓(shì)企業(yè)經營當中的(de)一(yī)個(gè)惡瘤。從(có​←≈ng)各企業(yè)的(de)現(xiàn)狀α ∑©來(lái)看(kàn)，這(zhè)是(shì)一(yī)>•個(gè)誰都(dōu)想解決但(dàn)又(yòu↑φ"©)幾乎不(bù)可(kě)能(néng)解決的(de)問(wèn)題。信譽 Ω★樓設立督查辦的(de)目的(de)，一(yφ$ī)是(shì)為(wèi)了(le)保證商品進價合理(lǐ)Ω↓，二是(shì)保護幹部。

督查辦的(de)成立，源自(zì)企業(yè)內(↑​βnèi)部發生(shēng)的(de)一(yī)起廉潔®₽≥π事(shì)件(jiàn)：

一(yī)次，一(yī)位基層主管懷疑他(tā)人(rén)有(yǒ¥≠•¥u)虛報(bào)進價行(xíng)為(wèi♦​&)，向公司進行(xíng)了(le)舉報(bào)。但(dàn)經過調®β✔查，他(tā)舉報(bào)的(de)事(shì)件(jiàn)不(bù)存σ↑↓÷在。過了(le)一(yī)段時(shí)間(jiān)，這(zhè)位主管看€£™↔(kàn)到(dào)自(zì)己舉報(b♥β>÷ào)的(de)那(nà)個(gè)人(rén)沒有(≠φyǒu)受到(dào)處理(lǐ)，心理(lǐ)上(s↕©∑♦hàng)失衡，于是(shì)自(zì)己開(kāi)↕←↔™始幹起了(le)虛報(bào)的(de)事(sα¶πhì)。發展到(dào)後來(lái)，這(zh₽¶π è)個(gè)人(rén)又(yòu)發動身(shēn)邊其 ‍‍他(tā)進貨人(rén)員(yuán)一(yī)起虛報(bào)進δ₩價，吃(chī)回扣。事(shì)情敗露後，有(yǒu∏✘)好(hǎo)幾名基層主管被企業(yè)勸退。企業(yè)不(bù)光(guā✘♠∑ng)是(shì)遭受經濟損失，人(rén)才損失更讓人≥&♥∞(rén)心疼。1995年(nián)公司就(jiù)設有(y✘↓ǒu)檢查小(xiǎo)組随同進貨督查價格，'↕∏1997年(nián)12月(yuè)督查辦作(zuò)為(wèi)↑$一(yī)個(gè)獨立科(kē)室正式成立。自(zì)從(cóng•∞)督查辦成立後，廉潔問(wèn)題在信譽樓得(de)到(dào)了(leγ™)有(yǒu)效控制(zhì)。

為(wèi)了(le)保證設立督查辦所要(yào)達到(dào)的(de​¥)預防不(bù)廉潔問(wèn)題的(de)發生(shēng)、保護幹部的(dα®↕≈e)效果，信譽樓除了(le)制(zhì)定具體(tǐ)的(γ‍σ÷de)操作(zuò)制(zhì)度使得(de)日(rì)常的(d$₩♦•e)督查工(gōng)作(zuò)運轉起來(lái)，還(hái)有(∑ ≈‍yǒu)配套的(de)廉潔管理(lǐ)辦法和δ ±α(hé)獎金(jīn)分(fēn)配方式——這₩δ÷ (zhè)都(dōu)是(shì)從(cóng)新加坡借鑒過來(lái)的(d<↔¶e)。

廉潔管理(lǐ)辦法規定了(le)不(bù)廉潔行(xíng)為(wèi)将會¥© ‍(huì)産生(shēng)的(de)嚴重後果，這(zhΩ↓₩¥è)個(gè)辦法由人(rén)力資源部向即将走上(shàng)工(g€±♦&ōng)作(zuò)崗位的(de)新櫃組主任講解，并由本人(rén)‍<在辦法上(shàng)簽字，在人(rén)"✘力資源部保存。獎金(jīn)分(fēn)配方式則是(shì)₽≤采用(yòng)延後發放(fàng)的(deδ♣)形式，如(rú)果有(yǒu)了(le)不(b☆>≠≠ù)廉潔行(xíng)為(wèi)，除了(le)将被勸退，從(cóng)φ∞‌"被發現(xiàn)之日(rì)起之前的(de)所有(yǒu)待領取的(de)獎★∞≠<金(jīn)獲得(de)權也(yě)都(dōu)将被剝奪，這(zhè)就(j€♣β iù)加重了(le)不(bù)廉潔的(dδ¥e)成本。

成立督查辦所達到(dào)的(de)效果，就(jiù​←π)是(shì)創辦人(rén)張洪瑞所希望的(de)：嚴密≈♠≥的(de)制(zhì)度讓人(rén)不(bù)能∏•≥(néng)，嚴厲的(de)懲罰讓人(rén)不(bù)敢，再加上(sh★λàng)高(gāo)待遇讓人(rén)不(bù>™ φ)想。